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MBA

문차트(Moon chart) 재미로 아주 주관적인 '문차트(Moon chart)' 한번 그려봤습니다. 쉽고 빠른 선택에 도움이 될까요? 더보기
2013.11.30 연세대MBA 송년회 11월30일 연세대MBA 송년회참석차 하얏트호텔을 방문했습니다. 더보기
2013년 고려대MBA 교우회 송년회 2012년 12월 4일 르네상스호텔에서 진행되었습니다. 95대 고려대 KMBA 학생회장 김종혁 더보기
유유제약 '베노플러스겔' 사례분석 고려대 KMBA 소비자 행동분석 수업에서 발표할 내용입니다. 10년간 어린이를 대상으로 마케팅하면서 매출이 정체되어있던 멍을 없애는 연고 ‘배노플러스겔’ 빅데이터 분석으로 멍에 대한 검색결과를 계란이나 쇠고기, 찜질보다 더 많이 언급되도록 쇼셜 마케팅을 진행하고, 마케팅 대상을 여성으로 바꾸어 포장, 용량, 광고매체 변경으로 매출을 64%까지 증대시킨 재미있는 케이스 였습니다. ( 중략 ) ( 중략 ) ( 중략 ) ( 중략 ) ( 중략 ) ( 중략 ) 더보기
직무설계분석 대학원 '인적자원 전략관리' 수업에서 '직무설계'에 대하여 배우면서 제가 다녔던 3개 회사에 대해서 생각을 해보게 되었습니다. S사는 팀에 대한 자원과 재량권은 많고 (Moral Hazard 발생가능성 있음) 팀원의 다기능적인 면을 강조하는 반면 다른 팀과의 협력을 가능하게 하는 공동 목표 설정과 보상적인 면이 상대적으로 부족하여 문제가 있었고, D사는 S사보다는 적은 자원배분과 재량권이었지만 비교적 밸런스가 잘 이루어졌고, S사 대비 표준화가 잘 이루어져있었고 연구, 생산등 타부서와의 협조도 비교적 양호한 상태였습니다. H사는 3개 회사중 가장 규모가 큰 회사였는데 팀에 대한 자원배분과 재량권은 가장 낮았고, 표준&매뉴얼대로 업무를 진행하는 경향이 많았으며 팀원들의 다기능적인 능력보다는 자기 업무에 능.. 더보기
10월1일 고려대 경영전문대학원 KMBA 입학설명회 10월1일 고려대 경영전문대학원 KMBA 입학설명회가 있었습니다. 최고의 환경, 교수님, 커리큘럼, 학교의 지원, 학생회가 최고의 MBA를 만들어가고 있습니다. 굉장히 많은 지원자들께서 여러가지 질문을 하셨고, 그에 교수님과 원우들께서 성심껏 답변을 해드렸습니다. 14학번의 경쟁률은 10:1 정도 되지 않을까 예상합니다. 고려대 경영전문대학원 KMBA 조명현 주임교수님 고려대 경영전문대학원 KMBA 조명현 주임교수님 고려대 경영전문대학원 KMBA 12학번 김종혁 학생회장 고려대 경영전문대학원 KMBA 12학번 김종혁 학생회장 고려대 경영전문대학원 KMBA 12학번 김종혁 학생회장 고려대 경영전문대학원 KMBA 학생회 고려대 경영전문대학원 KMBA 학생회 고려대 경영전문대학원 KMBA 13학번 최병철 원우.. 더보기
Southwest 항공 경영전략 분석 고려대 KMBA에서 발표했던 사우스웨스트 항공 경영전략 분석 자료입니다.^^ 더보기
Sport Obermeyer사의 정확반응시스템(Accurate Response System) Sport Obermeyer사의 정확반응시스템(Accurate Response System) 판매의 시작과 함께 원래의 예측이 틀린 것으로 판명이 되면 생산이 진행되고 있는 제품의 경우 생산 스케줄을 신속하게 수정할 수 있으나, 이미 상품의 생산과 공급이 마무리된 상태에서 판매 정보는 기존 공급분에서 발생하는 문제의 해결에 별로 도움이 되지 않는다. 또한 수요에 따라 즉시 생산을 한다고 해도 이는 엄청난 규모의 생산능력을 필요로 하며, 핵심부품의 신속한 공급이 뒷받침되지 않으면 진행이 불가능하다(Fisher et al., 1994). 이는 반응생산의 수요불확실성을 어느 정도 극복할 수 있게 한다고 하더라도 예측이 가지는 비중 자체를 반응생산으로 없앨 수는 없다는 것을 의미한다. 이러한 이유에서 새롭게 접.. 더보기
회계의 가장 기본인 분개! 야구선수를 떠올려보자! 숫자에 약한 저는 언제나 헷갈리는 개념이었습니다. 지금도 대학원에서 재무회계 수업을 듣고 있는데 고민하면서 그림으로 그려봤습니다. 어떻게 하면 차대변 분개를 가장 쉽게 이해할수 있을까? '쿠보 히로사마' 라는 분이 소개한 방법으로 야구선수를 떠올리는 것입니다. 글로브를 왼손에 끼고 공을 받고, 오른손으로는 던지는 것입니다. 왼쪽으로는 들어오고, 오른쪽으로는 나가는 것이지요. 회계의 분개에서도 왼쪽(차변)에서는 들어오고, 오른쪽(대변)에서는 나가는 것입니다. 어떤게 차변, 대변인지 헷갈릴때는 야구선수를 떠올려봅시다. 1) 식대로 현금 5,000원을 지불한다. 현금을 지불하였으니 오른쪽에 현금 분개는 (차) 복리후생비 5,000 / (대) 현금 5,000 2) 통장에서 10,000원을 현금으로 인출했다. 보.. 더보기
[ MBA ] Business Model Canvas / 비즈니스모델 캔버스 안녕하세요. 오래간만에 블로그에 글을 올립니다. 작년 10월부터 연말까지 정신없이 바빴습니다. 강의와 컨설팅에 대학원 학생회장 선거기간까지 겹쳐 블로그에 소홀하게 되었습니다. 이제 다시 많은 글을 올리려고 합니다.^^ 최근 제가 가장 꽂혀있는 분야입니다. Business Model Canvas! 경영, 마케팅, 전략 이야기하면 정말 어려울것 같고, 현학적인 이런걸 어떻게 쉽게 즐길수 있을까 하는 화두에서 시작했습니다. 어제 책을 보다가 제가 집접 스케치해서 그려본 습작 몇장 공유드립니다. 비쥬얼하면서 Tangible 한 쉬운~ 그런 교재한번 만들어 보려고 합니다. CS : Customer Segments VP : Value Propositions Ch : Channels CR : Customer Rela.. 더보기