2025.10.21 / 대전상공회의소 / '기획'종일교육

AI 시대, 기획자의 새로운 역할을 묻다 – 대전 상공회의소 기획교육 현장

이제 기획도 ‘일의 중심’을 다시 설계할 때입니다

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오늘 대전 상공회의소에서 지역 중견기업 임직원분들과 함께 ‘기획’을 주제로 종일 교육을 진행했습니다.
이번 교육은 단순히 문서를 잘 만드는 법을 배우는 자리가 아니라,
AI 시대의 변화 속에서 ‘기획자’가 어떤 역할을 맡아야 하는지를 함께 고민하는 자리였습니다.

특히 인간과 AI가 함께 협업하는 새로운 패러다임,
바로 ‘하이브리드 기획자’라는 개념을 중심으로 수업을 구성하며, 실질적인 전환점을 짚어봤습니다.

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이제 기획의 프레임부터 바꿔야 합니다

우리가 알고 있던 기획 방식, 이제는 유통기한이 끝나고 있습니다.
자료 조사, 경쟁사 분석, 문서 정리, 프레젠테이션 초안 작성…
이 모든 일은 이미 AI가 상당 부분 대신할 수 있는 시대에 와 있습니다.

그렇다면 사람은?
사람이 해야 할 일은 점점 더 ‘본질’에 가까워지고 있습니다.
해석, 통찰, 판단, 전략적 의사결정 — 이제 이것이 기획자의 핵심 역량입니다.

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교육의 시작은 ‘패러다임 이동’에 대한 공감부터

오늘 교육은 이렇게 시작됐습니다.
“이제 기획은, 생각하는 일입니다.”

참가자들은 처음에는 다소 낯설어했지만, 곧 공감하기 시작했습니다.
AI가 생성한 리서치 보고서를 가지고 각자의 시선으로 해석하고,
상황에 맞는 전략적 선택지를 도출하는 연습을 해보며 새로운 방식에 익숙해졌습니다.

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AI와 사람의 역할은 이렇게 달라집니다

업무 영역AI의 역할인간의 역할

정보 수집	빠르고 광범위한 데이터 수집	정보 간 맥락 파악
리서치 정리	요약, 정돈, 시각화	중요도 판단과 적용 방향 설정
기획 초안	구조적 초안 자동 생성	전략적 수정과 방향성 확정
보고서 작성	문서 형식화, 오류 교정	핵심 메시지 강조 및 최종 판단

오늘 교육에선 이 표를 중심으로 여러 사례를 비교하며,
AI가 잘하는 일과 사람이 꼭 해야 하는 일을 명확하게 구분해보았습니다.

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새로운 기획자의 키워드, ‘하이브리드’

단순히 도구를 잘 쓰는 수준이 아니라,
AI의 결과물을 '판단'할 수 있는 사람이 필요합니다.

우리는 이를 ‘하이브리드 기획자’라고 부르기로 했습니다.
기획자가 AI를 도구로 삼되, 그 위에 자기만의 해석과 의도를 얹는 방식이죠.

이제 기획자는 손이 아닌 ‘머리로 일하는 사람’이 되어야 한다는 메시지가
교육 내내 강조되었습니다.

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참가자들의 반응, “이제 무엇을 고민해야 할지 알겠다”

“지금까지는 어떤 자료를 어디서 어떻게 수집하느냐에 집중했는데,
이제는 그 자료를 보고 어떻게 해석할 것인가에 더 집중해야겠네요.”

“AI 도구를 써봤지만 어딘가 막막했는데,
오늘처럼 역할을 구분해주니까 명확하게 그림이 그려졌습니다.”

현장의 반응은 뜨거웠습니다.
참가자 대부분이 “이제 무엇을 준비해야 하는지 알겠다”는 반응을 보였고,
교육이 끝난 뒤에도 도구 활용법보다는 ‘사고력 전환’에 대한 질문이 더 많았습니다.

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기획자의 일은 줄어들지 않습니다, 다만 더 ‘중요한 일’만 남습니다

AI 덕분에 기획자의 일은 분명 줄어들 수 있습니다.
하지만 아이러니하게도 기획자의 책임은 더욱 무거워졌습니다.
왜냐하면 최종 판단은, 여전히 사람의 몫이기 때문입니다.

앞으로의 기획자는 더 적게 일하면서, 더 깊게 판단하는 사람이 되어야 합니다.
그 시작이 오늘 교육에서 이루어졌다고 믿습니다.

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3x3 마크다운 표 예시

기획 영역과거 방식변화된 방향

정보 조사	수작업 리서치	AI 자동 수집
문서 작성	직접 작성	초안 자동 생성 + 편집 중심
전략 설계	경험 기반	데이터 + 해석 중심 판단